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金手铐是股权激励制度的一个形象化比喻，是一种基于经营结果对经营者实行的长期激励的报酬制度。导入“金手铐”是企业发展的客观需要。
手铐有两层含义：
一是“金”制的，很贵重，其目的在于以此倡导价值导向的现代企业精神，建立高管与股东之间的利益共享平台，确保企业的可持续健康发展，也就是说，金手铐首先是为企业发展战略服务的；同时也有助于平衡高管团队的长短期目标，吸引并留住优秀人才，鼓励创新，提高公司的竞争力；
二是“手铐”，而不是金砖，这就意味着高管不可能拿了就能走人，激励是有限制性条件的。
“金色降落伞”（针对退职）与金手铐（针对股权）、金阶梯（针对职业成长）并称“三金”，主要适用于核心管理团队、特别是企业家阶层，具有程序严、弹性大、价值高等特点。金色降落伞计划、金手铐计划、金钥匙计划，助力企业实现了“人才、股权、资本”的融合。
